中國網站設計實務
2014-10-14·思緯網絡
中國網站設計實務
2014-10-14·思緯網絡
首(shou)先,要(yao)考(kao)慮(lv)企業與專家的(de)(de)關系(xi)。實際上,網站(zhan)設(she)計的(de)(de)操作 70% 以上應該歸功于(yu)企業,網站(zhan)設(she)計策劃的(de)(de)投入和策劃是有限的(de)(de)。但網站(zhan)設(she)計推(tui)廣的(de)(de)價格非常高,這(zhe)需要(yao)企業有足夠的(de)(de)實力。
建設(she)(she)銀行網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)導入大(da)概 200 來萬,但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)其推廣(guang)準備花 6 個億。網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)者合作的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)晶體。因(yin)(yin)此,企(qi)業對網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)認識(shi)應該放在一(yi)個合適的(de)(de)(de)(de)(de)位子上,如果企(qi)業期望把管理、經營(ying)全(quan)部交(jiao)給網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)去(qu)處理的(de)(de)(de)(de)(de)話,這樣必然(ran)是(shi)(shi)(shi)(shi)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)。因(yin)(yin)為你對網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)期望不(bu)準確,網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de),但(dan)(dan)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)萬能的(de)(de)(de)(de)(de)。尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)當企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品質量不(bu)行,款式不(bu)行,整體和發展思路不(bu)對,這個時候用(yong)網(wang)站(zhan)設(she)(she)計(ji)去(qu)救它,就非(fei)常(chang)困難。作為專家來說,也是(shi)(shi)(shi)(shi)這樣。是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)能夠讓更多的(de)(de)(de)(de)(de)專家抱起團來,改變仍然(ran)是(shi)(shi)(shi)(shi)似是(shi)(shi)(shi)(shi)而非(fei)、模棱(leng)兩(liang)可的(de)(de)(de)(de)(de)決策體系(xi),告訴企(qi)業家,你去(qu)怎(zen)么做(zuo),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)告訴他,這樣做(zuo)有(you)(you)這個優勢,那樣做(zuo)有(you)(you)那個優勢。
目前全國網站(zhan)設計專家團有三十幾個,我覺得這是(shi)好現象,而(er)且即便是(shi)廣告公司,也開始聘請外援。網站(zhan)設計是(shi)企業與專家之間的(de)強(qiang)強(qiang)合作(zuo)。這一點(dian)特別需要強(qiang)調。只有一個強(qiang)大(da)的(de)專家體系,才有可能(neng)為企業服務(wu)好。
中國(guo)的(de)(de)企業(ye)(ye)家不(bu)是(shi)(shi)傻(sha)瓜,尤其是(shi)(shi)現在(zai)(zai)(zai)成功的(de)(de)中國(guo)企業(ye)(ye)家,都(dou)是(shi)(shi)素質非(fei)常高的(de)(de),都(dou)是(shi)(shi)見(jian)過很多風(feng)浪,對本行(xing)業(ye)(ye)是(shi)(shi)非(fei)常熟(shu)悉的(de)(de)。要為(wei)他們作參謀,如果不(bu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)智囊團體(ti)的(de)(de)話,那就會顯得非(fei)常可笑。網(wang)站(zhan)設計必須考(kao)慮到它的(de)(de)獨特(te)性(xing),它是(shi)(shi)一(yi)種內在(zai)(zai)(zai)個(ge)性(xing)和外在(zai)(zai)(zai)包(bao)裝的(de)(de)統一(yi)。網(wang)站(zhan)設計表面看起來(lai),可能是(shi)(shi)一(yi)個(ge)包(bao)裝,但實際上它強調的(de)(de)是(shi)(shi)個(ge)性(xing)。
因(yin)此,一(yi)(yi)(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)保護,它有(you)很多(duo)辦法。比如(ru)麥(mai)(mai)當勞(lao)(lao)(lao),我(wo)(wo)們(men)都知道麥(mai)(mai)當勞(lao)(lao)(lao)是(shi)(shi)(shi)(shi)世(shi)界(jie)第一(yi)(yi)(yi)快餐,每隔(ge) 15 個(ge)小(xiao)時就有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)麥(mai)(mai)當勞(lao)(lao)(lao)店(dian)產(chan)生(sheng)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)誰知道麥(mai)(mai)當勞(lao)(lao)(lao)公(gong)(gong)司(si)(si)也是(shi)(shi)(shi)(shi)世(shi)界(jie)上最大的(de)三(san)大飛機制造公(gong)(gong)司(si)(si)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)。麥(mai)(mai)道公(gong)(gong)司(si)(si)就是(shi)(shi)(shi)(shi)麥(mai)(mai)當勞(lao)(lao)(lao)控股的(de),但是(shi)(shi)(shi)(shi)麥(mai)(mai)道飛機生(sheng)產(chan)出廠的(de)時候(hou),絕不(bu)會把黃色(se)“ M ”印(yin)上去(qu),而是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)意地將其形象(xiang)與麥(mai)(mai)當勞(lao)(lao)(lao)快餐形象(xiang)隔(ge)離開來(lai)。我(wo)(wo)說句話供大家參考,叫“樹小(xiao)不(bu)要過多(duo)分枝”。在我(wo)(wo)們(men)的(de)企(qi)(qi)業(ye)中有(you)這種現象(xiang),企(qi)(qi)業(ye)整體實力不(bu)足(zu),導(dao)致氧料供應(ying)不(bu)上。中國十個(ge)集團(tuan)九個(ge)空(kong),大量的(de)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)只(zhi)靠其主導(dao)產(chan)業(ye)。對企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)很大的(de)浪費。因(yin)此,個(ge)性化(hua)的(de)色(se)彩是(shi)(shi)(shi)(shi)網站設(she)計(ji)的(de)命根子。
我們講理念(nian)的時候,為什(shen)么(me)特別(bie)反對“團結(jie)、求實、奮(fen)進、創(chuang)新”這種(zhong)詞匯(hui)呢(ni)?它缺乏個性。中(zhong)國企業的理念(nian)當中(zhong),有 37% 以上有“團結(jie)”,似乎中(zhong)國不太團結(jie),誰(shui)都用這個理念(nian),對企業來說,就沒(mei)有個性色(se)彩。
國外(wai)一(yi)些企(qi)(qi)(qi)業理念確實讓人(ren)感覺過癮。盾豪(hao),“自(zi)豪(hao)地(di)超(chao)越(yue)”。還有,“干毛巾(jin)里擰出一(yi)把水”,“每一(yi)個(ge)人(ren)就(jiu)是(shi)公(gong)司”,給人(ren)耳目(mu)(mu)一(yi)新的(de)(de)(de)感覺。另外(wai),引(yin)起(qi)同志們注意的(de)(de)(de)是(shi),一(yi)定不要把網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji)當作 平面(mian)設(she)(she)(she)計(ji)(ji) ,廣(guang)告(gao)界(jie)對網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji)前段時間(jian)頗(po)有異議,幾次廣(guang)告(gao)研(yan)討(tao)會的(de)(de)(de)時候,很多的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)學(xue)家(jia)很憤(fen)怒地(di)說,所謂網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji),就(jiu)是(shi)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)界(jie)的(de)(de)(de)暴利。如果(guo)網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji)只(zhi)做 平面(mian)設(she)(she)(she)計(ji)(ji) ,它對企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)幫助并(bing)不很大。現在(zai),在(zai)我們很多企(qi)(qi)(qi)業考(kao)慮導入(ru)網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)時候已(yi)經(jing)在(zai)思(si)考(kao)這方面(mian)的(de)(de)(de)問題,這是(shi)一(yi)個(ge)好事,尤(you)其(qi)是(shi)我們做網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)時候一(yi)定要考(kao)慮網(wang)(wang)(wang)站設(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)根基,企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)整(zheng)體發展規劃、企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)內部管理、營銷(xiao)網(wang)(wang)(wang)絡。否則光是(shi)一(yi)個(ge)視覺,光是(shi)一(yi)個(ge)公(gong)關廣(guang)告(gao)的(de)(de)(de)話,就(jiu)帶有很大的(de)(de)(de)盲目(mu)(mu)性。
建立良(liang)好的(de)(de)權力(li)機制很重要(yao)。我覺(jue)得目前中國的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業要(yao)出效(xiao)益(yi),最(zui)好的(de)(de)辦法就是在(zai)管(guan)理(li)上做文章,管(guan)理(li)上確(que)實存在(zai)著很多的(de)(de)問題。比(bi)如內部(bu)管(guan)理(li)關系理(li)順(shun)的(de)(de)問題,企(qi)(qi)(qi)業崗(gang)位設(she)置問題等(deng),企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)設(she)計上,應當給全(quan)員最(zui)大(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)空間。目前企(qi)(qi)(qi)業人才(cai)(cai)短缺(que)是一(yi)個普(pu)遍現(xian)象(xiang)。企(qi)(qi)(qi)業不斷膨脹(zhang),需要(yao)不斷注入人才(cai)(cai)。
而我(wo)(wo)們在網(wang)站設計操作(zuo)過(guo)程中(zhong),往往忽視(shi)了(le)這一(yi)點。我(wo)(wo)曾經給中(zhong)國的企(qi)業家提過(guo)十(shi)六(liu)個(ge)字,“賢(xian)(xian)者(zhe)(zhe)居(ju)上(shang),能(neng)者(zhe)(zhe)居(ju)中(zhong),功者(zhe)(zhe)居(ju)下,智者(zhe)(zhe)居(ju)策。”所謂(wei)賢(xian)(xian)者(zhe)(zhe)居(ju)上(shang),就是(shi)一(yi)把手一(yi)定(ding)要做(zuo)(zuo)好(hao)賢(xian)(xian)者(zhe)(zhe)。否則網(wang)站設計再做(zuo)(zuo),規范化再搞,沒有用處(chu)。我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)過(guo)一(yi)家企(qi)業的網(wang)站設計,網(wang)站設計工作(zuo)由辦公室主任管(guan),做(zuo)(zuo)了(le)以后老(lao)總回(hui)來責(ze)問(wen)辦公室主任,“這個(ge)事情你怎么搞的?!”辦公室主任答(da)道:“你不是(shi)叫我(wo)(wo)管(guan)嗎(ma)?”老(lao)總說,“你管(guan)是(shi)叫你負責(ze),但(dan)拍(pai)板是(shi)要我(wo)(wo)來拍(pai)板的。”好(hao)了(le),此(ci)后所有的崗位手冊沒有用處(chu)。這種做(zuo)(zuo)法,值得(de)思考。
企(qi)業只(zhi)有(you)擁有(you)良好的(de)內部(bu)(bu)管(guan)理關系(xi),才(cai)有(you)可能有(you)良好的(de)運作(zuo)和發(fa)展,網站(zhan)(zhan)(zhan)設(she)(she)計(ji)(ji)方案才(cai)不會紙上談兵。我目(mu)前做(zuo)的(de) 18 個(ge)企(qi)業當(dang)中(zhong),其中(zhong)一(yi)大(da)部(bu)(bu)分(fen)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國第一(yi)品牌,但(dan)是(shi)(shi)(shi),即便(bian)是(shi)(shi)(shi)這樣的(de)企(qi)業, 網站(zhan)(zhan)(zhan)設(she)(she)計(ji)(ji)做(zuo)完以后,推(tui)廣(guang)(guang)的(de)水平也(ye)只(zhi)能是(shi)(shi)(shi) 60% 左右,折(zhe)扣(kou)非常大(da)。原因是(shi)(shi)(shi)什(shen)么?關鍵一(yi)點(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)良性的(de)企(qi)業循(xun)環機制還沒有(you)形成(cheng)。如果(guo)避開(kai)(kai)這點(dian)(dian),網站(zhan)(zhan)(zhan)設(she)(she)計(ji)(ji)操作(zuo)的(de)效(xiao)果(guo)就(jiu)(jiu)會打(da)(da)折(zhe)扣(kou),效(xiao)果(guo)打(da)(da)折(zhe)扣(kou),人們就(jiu)(jiu)開(kai)(kai)始(shi)懷疑網站(zhan)(zhan)(zhan)設(she)(she)計(ji)(ji)。目(mu)前中(zhong)國網站(zhan)(zhan)(zhan)設(she)(she)計(ji)(ji)的(de)成(cheng)功靠什(shen)么支撐呢?靠巨額(e)廣(guang)(guang)告費(fei)支撐。
因此(ci),我(wo)覺得網(wang)站設(she)(she)計(ji)(ji)操作必須從根(gen)源上來(lai)解決(jue)問題,這樣的網(wang)站設(she)(she)計(ji)(ji)才更有生命力。
【思緯網絡】
全國(guo)服務熱(re)線 020 82528282
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